Arbeitsfelder
Hier finden Sie eine Auswahl meiner bisherigen Arbeiten:

Beratungen
• Einführung von Projektmanagement und Project Office
• Begleitung von Veränderungsprozessen
• Strategie-Entwicklung und Umsetzungs-Workshop
• Großgruppen-Moderationen
• Beratung interner BeraterInnen
• Gestaltung des Prozesses von Mitarbeiter-Gesprächen
• Neupositionierung eines Managementteams und Aufbau eines gemeinsames Führungsverständnis;

Einzel-Coachings
• Begleitung einer Führungskraft bei der Umsetzung von Veränderungen innerhalb der Abteilung;
• Coachings zum Thema „Neue Rolle als Führungskraft“
• Teamcoaching für Führungskräfte im Rahmen eines Verkaufsleiterlehrganges
• Projektmanagement-Coaching für ein IT-Projekt

Team-Coachings und Moderationen
• Ein neues Team arbeitet zusammen – Erwartungen austauschen, Vertrauen aufbauen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten vereinbaren, interne und externe Kommunikation planen
• Verbesserung der Zusammenarbeit innerhalb eines Teams und zwischen internen Abteilungen;
• Interkulturelle Teamentwicklungen
• Etablierung von Feedback-Kultur und Vertrauen in Teams;
• Diverse Konfliktbearbeitungen in Teams;
• Führungsklausuren für Management-Teams

Führungskräftetrainings
• Führungskräftelehrgang für Produktionsunternehmen (bislang 4 Durchläufe)
• Basislehrgang für neue Führungskräfte in einem international tätigen Finanzdienstleistungs-Unternehmen
• Management Development Programm in Rumänien (englisch)
• Seminare „Performancemanagement“, „Arbeiten im Team“, „Kommunikation“, „Changemanagement“, „Konfliktbearbeitung“
• Konzeption, Leitung und Durchführung eines Projektmanagement-Lehrganges.

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